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第三方海外倉(cāng)，如今已是遍地開花，令人眼花繚亂，我們?cè)撛趺磁袛嘁粋€(gè)三方海外倉(cāng)是否適合自己呢，是不是一個(gè)成熟優(yōu)秀的第三方海外倉(cāng)，可以從以下幾個(gè)方面考慮：
1、是否要求頭程必須一體化操作
可能會(huì)有人說這只是想掙更多的錢嗎？我想說，頭程的把握是整個(gè)跨境物流鏈?zhǔn)欠癜踩年P(guān)鍵。一個(gè)懂的從源頭把握風(fēng)險(xiǎn)的物流企業(yè)才是可以信賴的企業(yè)。
2、國(guó)內(nèi)是否有專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)
有些海外倉(cāng)只負(fù)責(zé)海外入倉(cāng)后的部分，一旦有問題，貨已經(jīng)在海外，往往比較難處理。而一個(gè)有國(guó)內(nèi)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的海外倉(cāng)服務(wù)，會(huì)在貨發(fā)往海外倉(cāng)之前就把握規(guī)范好，以最大化的避免海外發(fā)生問題，也能最大化的避免在海外產(chǎn)生額外費(fèi)用。

3、是否提供成熟的管理系統(tǒng)
海外倉(cāng)在某種程度上是一種服務(wù)商。客戶，商品，海外倉(cāng)，物流公司之間的信息對(duì)接是至關(guān)重要的，對(duì)于海外倉(cāng)自身來講，系統(tǒng)是否成熟，流暢，高效，可靠也是一個(gè)海外倉(cāng)是否能高效完成整個(gè)流程的關(guān)鍵。
4、海外倉(cāng)團(tuán)隊(duì)是否是本地團(tuán)隊(duì)
特別是負(fù)責(zé)人是否是多年海外生活經(jīng)歷，并且在物流行業(yè)有多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的。每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都會(huì)有不同的一些規(guī)則甚至是潛規(guī)則，深諳個(gè)中之道，才能把握成本和風(fēng)險(xiǎn)。
5、是否會(huì)選擇客戶
這里說的更多的是海外倉(cāng)的管理理念。由于第三方海外倉(cāng)是一個(gè)共用平臺(tái)，每一個(gè)倉(cāng)中必然有大量不同客戶不同品類的產(chǎn)品，一個(gè)什么客戶都會(huì)接的海外倉(cāng)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)非常高，因?yàn)槠渲腥魏我粋€(gè)客戶的產(chǎn)品出現(xiàn)法律，稅務(wù)或者安全的問題，都可能會(huì)影響到其它客戶。只有一個(gè)懂的選擇客戶的海外倉(cāng)，才能懂的保護(hù)客戶安全。甚至可以說，一個(gè)懂得拒絕客戶的海外倉(cāng)，才讓人更放心。
掌舵者的境界高度，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握和引領(lǐng)； 管理團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行，將公司決定快速落地推行；基礎(chǔ)員工精準(zhǔn)操作。一把手的境界決定了公司的格局，圖短期眼前利益還是長(zhǎng)期企業(yè)壯**展，不同的心態(tài)和眼光帶來不一樣的決策，是成敗的關(guān)鍵。管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，上通下達(dá)，出現(xiàn)問題完整傳遞給決策者，政策制度后盡善盡美的實(shí)現(xiàn)，保證溝通暢順。基層員工確保準(zhǔn)確操作達(dá)成目的關(guān)卡。只有三個(gè)層面各司其職，才能組建最佳的海外倉(cāng)，給跨境電商們最好的選擇。
6、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算方式
眾所周知，進(jìn)海外倉(cāng)最怕的就是壓貨，不僅僅是資金鏈的巨大壓力，每天上升的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用也會(huì)是越來越重的負(fù)擔(dān)。所以，能夠提供合理倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，甚至有些倉(cāng)儲(chǔ)免費(fèi)的海外倉(cāng)，可以為客戶節(jié)約很多未知成本。
7、規(guī)模大小
這個(gè)非常容易理解，一個(gè)規(guī)模小的海外倉(cāng)，穩(wěn)定性肯定相對(duì)差，但一個(gè)規(guī)模上5千平，甚至上萬平的海外倉(cāng)公司，很難在一夜之間消失吧。
8、是否具備獨(dú)立的稅務(wù)，法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)
之前說到過，海外倉(cāng)的關(guān)鍵在“流”，但問題在“法”，只有稅務(wù)和法律有了保障，客戶才能無憂的去銷售。而且這里更重要的是，稅務(wù)和法律的保障不僅僅是保障你的流程合法，也保障其它客戶的流程合法，在一個(gè)共同的倉(cāng)儲(chǔ)體系中，只有大家都是合法的，才是真的大保障。
9、如果在歐洲，是否在多個(gè)國(guó)家有倉(cāng)儲(chǔ)。
這點(diǎn)倒不是最關(guān)鍵的，但銷售越來越困難的今天，能提供多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的海外倉(cāng)公司，肯定給我們更多回旋的余地。比如，你在英國(guó)市場(chǎng)賣不好的時(shí)候，可以馬上轉(zhuǎn)到法國(guó)市場(chǎng)去試試啊。也比如，同時(shí)多國(guó)銷售的時(shí)候，可以根據(jù)需要隨時(shí)從不同的倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨啊。
當(dāng)然，每個(gè)人的產(chǎn)品，市場(chǎng)，客戶群不一樣，大家選擇的標(biāo)準(zhǔn)肯定也會(huì)不一樣。建議大家選擇已經(jīng)有知名度的成熟穩(wěn)定的海外倉(cāng)，把握風(fēng)險(xiǎn)是商品在海外流通的第一要素。

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