代發通倉儲物流認為對于跨境電商來說,七分靠選品,三分靠運營。這說法得到了大部分的亞馬遜賣家的認可的,在亞馬遜的選品中,我們作為賣家,應該從那幾個
方面來進行考慮和把握呢?
現在最常用的就是數據選品,使用各種選品工具,但他們只能讓你擴展思路,不能幫你選
選品工具不能幫你選市面上沒有的東西,因為沒有數據
如果你想做創新產品,那么最好用的還是你腦子,如當年的喬布斯的第一代IPHONE
做自己的擅長的領域,遠比跨行業的要輕松。
多看多聽,你會有不少收獲,沒事去去展會,或者去去廠家,甚至淘寶抖音里轉轉,你會有意想不到的收獲
選品的思路永遠是建立在自己的知識范圍之內(當然你可以不斷地學習),你無法掙到自己知識之外的錢。不會畫畫,卻想拍賣自己畫作,估計只能等死后才賣得出了。
對于創業型賣家,選擇輕小商品,起步資金會比較少。但是要注意,價格過低,例如5-9美金的產品,你的廣告ACOS可能會很高
數據顯示,產品售價在25-59美金是比較受歡迎的價格區間
數據顯示,高門檻(或者技術難度高)的產品,利潤要比大路貨高很多
選品不僅僅是選品,還要選人,即你的供應商。我們就遇到好產品賣得不錯的,結果供應商幾個月后說不生產了,你就白干了
選品不僅僅是選品,選人,還要選時機,很多人都傾向于“最早吃蛋糕”的人。但是有些產品,成熟度不高的時候,很容易有差評,我們就有這樣的教訓,被后來的后發競爭者趕上了
選品不僅僅是選品,選人,選時機,還得選利潤,很多淘寶系進場的賣家,習慣了先“虧”一波,結果虧了一波又一波,無底洞。國外人沒有國內多,新品妄想一天千單幾乎不可能
選品不是為了賣出更多貨,而應該是獲得更多利潤
選品不僅僅只是選擇新品,也可以是在老品在功夫,優化和改進
所以,哪怕是工廠,依然需要做選品,其實就是產品的改進。不斷地通過市場反應來優化產品
不管信不信,選品把握“品牌化”和“差異化”(或者說相對優勢)兩點,什么都可以賣,有些壟斷性的品類需要更大的實力和耐性
請別把選品神話了,“七分選品,三分運營”不是想表達選品的重要性
意思是,滿分十分的話,你有七分的產品,你做三分運營就好。但是你只有三分的產品,那么就需要做七分的運營
再好的產品,也需要運營配合。上架就爆單的日子已經不復存在了
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