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合理規(guī)劃活動(dòng)時(shí)間

結(jié)合平臺(tái)大促：密切關(guān)注速賣通平臺(tái)的大型促銷活動(dòng)時(shí)間，如 “雙 11”“黑五” 等。在這些時(shí)段前提前開啟全店鋪打折活動(dòng)，提前預(yù)熱，吸引消費(fèi)者加購。例如，在 “雙 11” 前一周開始設(shè)置全店 8 折起的活動(dòng)，讓消費(fèi)者提前將心儀商品加入購物車，活動(dòng)正式開始時(shí)促進(jìn)大量訂單成交。

考慮目標(biāo)市場(chǎng)作息：如果主要目標(biāo)市場(chǎng)是歐美地區(qū)，要考慮其與國內(nèi)的時(shí)差。在歐美消費(fèi)者活躍的時(shí)間段，如晚上 8 點(diǎn) - 凌晨 1 點(diǎn)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間）開啟活動(dòng)，提高活動(dòng)曝光度和參與度。比如美國東部時(shí)間晚上 8 點(diǎn)，對(duì)應(yīng)北京時(shí)間上午 9 點(diǎn)，可在北京時(shí)間上午 8 點(diǎn)左右開啟活動(dòng)，以覆蓋美國消費(fèi)者的黃金購物時(shí)段。

精準(zhǔn)設(shè)定折扣力度

分層折扣：根據(jù)商品利潤空間、庫存情況和市場(chǎng)需求，將商品分為不同層級(jí)設(shè)置折扣。對(duì)于庫存積壓較多的商品，可設(shè)置較高折扣，如 5 - 6 折，快速回籠資金；熱門且利潤高的商品，折扣可控制在 8 - 9 折，既能吸引消費(fèi)者，又能保證一定利潤。

階梯式折扣：設(shè)置滿一定金額享受不同折扣。例如，滿 50 美元打 9 折，滿 100 美元打 8.5 折，鼓勵(lì)消費(fèi)者增加購買量，提高客單價(jià)。

巧妙分組商品

按品類分組：將店鋪商品按品類劃分，如服裝類、電子產(chǎn)品類、家居用品類等。對(duì)不同品類設(shè)置不同折扣，突出重點(diǎn)品類。比如服裝類整體 8 折，電子產(chǎn)品類 8.5 折，引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注重點(diǎn)推廣的品類。

關(guān)聯(lián)商品分組：將具有關(guān)聯(lián)性的商品組合在一起，如手機(jī)和手機(jī)殼、相機(jī)和存儲(chǔ)卡等。對(duì)關(guān)聯(lián)商品組設(shè)置特別折扣，如組合購買享受 7.5 折，促進(jìn)商品關(guān)聯(lián)銷售。

代發(fā)通速賣通海外倉代發(fā)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

高效物流時(shí)效

本地發(fā)貨：代發(fā)通海外倉位于目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)?shù)兀唐窂暮Ｍ鈧}直接發(fā)貨給消費(fèi)者，相比從國內(nèi)直發(fā)，大大縮短了物流時(shí)間。例如，從中國發(fā)往美國的包裹通常需要 7 - 15 天，而從美國海外倉發(fā)貨，1 - 3 天即可送達(dá)，極大提高了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

快速響應(yīng)訂單：海外倉系統(tǒng)與速賣通平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接，一旦有訂單生成，能迅速處理并安排發(fā)貨，減少訂單處理時(shí)間，讓消費(fèi)者更快收到商品。

成本控制優(yōu)勢(shì)

降低物流成本：通過批量運(yùn)輸將商品提前存儲(chǔ)到海外倉，相比單個(gè)包裹從國內(nèi)直發(fā)，物流成本更低。尤其是對(duì)于重量較大或體積較大的商品，節(jié)省的物流費(fèi)用更為明顯。

減少退貨成本：如果商品出現(xiàn)質(zhì)量問題需要退貨，消費(fèi)者可直接退回海外倉，避免了國際長途退貨的高額運(yùn)費(fèi)，降低了退貨成本。

專業(yè)庫存管理

庫存監(jiān)控：代發(fā)通海外倉提供實(shí)時(shí)庫存監(jiān)控系統(tǒng)，賣家可隨時(shí)查看庫存數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)貨，避免缺貨情況發(fā)生。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存預(yù)警，提醒賣家提前做好庫存準(zhǔn)備。

庫存優(yōu)化建議：根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷售數(shù)據(jù)，為賣家提供庫存優(yōu)化建議。例如，對(duì)于季節(jié)性商品，提前預(yù)估銷量，合理安排庫存，避免庫存積壓或缺貨，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

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